AIビジネス活用事典home

環境対応の“抜け漏れ”を一掃――生成AIでCSRD/ISSB/TCFDを一気通貫チェック

業界:製造業(自動車・電子・機械等) 部門:経営・企画 課題:環境対応・CSR・サステナビリティ ソリューション:情報収集・調査支援(市場・競合・文献の調査、要約、チェックリスト自動生成)

背景・課題

環境規制や開示基準(CSRD/ISSB/TCFDなど)が拡大し、統合報告書・有価証券報告書・サステナビリティデータブックなど多量の資料を横断して読む必要がある。製造業ではスコープ3やサプライヤー情報、工場別省エネ施策の把握まで対象が広く、人手での収集・要約・ギャップ洗い出しに時間がかかり、経営への提案が後手に回る課題がある。

AI活用ソリューション

製造業向け“サステナ・インサイト・スキャナー”。公開文書(統合報告書・有価証券報告書・環境関連開示ページ等)を生成AIで自動収集し、CSRD/ISSB/TCFDの観点に沿って関連箇所を自動抽出・要約。抜け漏れチェックリストと優先度付き改善アクション(例:工場別再エネ導入状況の記述補強、サプライヤーGHG算定の手順明確化、製品ライフサイクル影響の定量化)を生成する。業界平均・競合ベンチマークも同一軸で可視化し、経営会議にそのまま上げられるサマリースライドと根拠リンクを同時出力。専門用語は平易な日本語に置換し、初見の役員でも理解しやすい“1ページ要旨+詳細根拠”の二層構成で提供する。

AI導入前後の変化

導入前 (Before)

  • 各社資料や自社ドキュメントを担当者が読み込み、Excelでチェックリスト化。部門ヒアリングと突合作業が長期化し、提案の初版作成まで数週間~数カ月。
  • 想定目安:調査~要約~チェックリスト整備の工数を50~70%削減(例:担当2名×4週間→2名×1~1.5週間)。初回以降の更新は日/週次で自動反映。

導入後 (After)

  • 対象企業名を指定して自動収集→要約→基準マッピング→ギャップ抽出→改善案案出までをワンクリック。根拠箇所へのリンク付きドラフトを即日共有可能。

イメージ図

AI活用イメージ図

成果・効果・ROI

意思決定のスピード向上(経営会議までの準備リードタイム半減相当)、開示の抜け漏れ低減、監査・投資家Q&Aへの即応力向上。将来は改善施策の投資対効果試算(CO2削減量×コスト)を併記し、サステナ施策のROI提示まで一気通貫化。

実事例

PwC Japanは生成AIを活用した「Sustainability Value Assessment」を2024年6月に提供開始。企業の公開文書を自動収集・理解し、CSRD/ISSB/TCFDの観点で関連箇所特定と診断を実施、短時間でギャップと優先改善点をレポート化し、業界比較も可能とする。

https://www.pwc.com/jp/ja/press-room/sustainability-value-assessment240531.html

さらなる展開

・調達/品質/設計部門へ横展開し、サプライヤー開示や製品LCA情報の突合・要約を共通基盤で自動化。・工場単位の省エネ投資案や再エネ導入計画を、開示ギャップと同時に提示。・監査対応の根拠管理台帳を自動生成し、更新差分の監査証跡まで一元管理。

導入ロードマップ

  1. 現状分析 - 対象資料(自社/競合/業界平均)の範囲と、準拠すべき基準(CSRD/ISSB/TCFD)の優先度を整理。評価観点の重み付けを経営と合意。
  2. 費用対効果の試算 - 今年度の開示作業工数・外部委託費を基準に、AI活用での削減効果と期待価値(意思決定の前倒し、抜け漏れ低減)を試算。
  3. PoC検証 - 1社または1テーマ(例:スコープ3)で自動収集・要約・ギャップ抽出を実施し、精度とリードタイム、運用手順を検証。
  4. 社内稟議 - 情報セキュリティ・法務レビューを実施。対象データと保存期間、アクセス権限、ログ管理を定義し、ガバナンスを整備。
  5. 本番導入 - 優先事業領域から順次展開。更新サイクル(週次/月次)とレビュー体制を定着させ、経営会議フォーマットへの自動出力を標準化。

ご相談・お問い合わせ

「うちでもAIを導入したいけどどうすればいいの?」無料で相談を承ります。AI活用についてなんでもお気軽にお問い合わせください。