広告出稿や広報タイミングは“結果を見てから調整”になりがちで、レポートは媒体ごとに散在。気温や降水など天候に売上が強く左右される商材でも、現場は経験則で判断しており、需要の山谷に合わせた配分・在庫・クリエイティブ切替が後手に回っていた。
唯一の解決策:気象連動の需要予測指数(電通×日本気象協会の取り組みをベース)を導入し、直近〜2週間程度先の「売れやすさ」をエリア×品目単位でスコア化。予測スコアが閾値を超えた時だけ自動で広告を増量し、下回れば抑制。あわせて、暑さ・雨量などの条件に合う訴求文・画像へ自動でクリエイティブを切替える。ダッシュボードには“いつ・どこで・何が売れやすいか”を地図と時系列で表示し、そのまま媒体別の出稿計画・見込み売上・在庫警戒アラートに連動。専門用語を使わず、担当者は「晴れ・暑い→アイス増量」「雨・肌寒い→温かい飲料訴求」などの平易なルールで運用し、週次レポートは自動生成して配布する。
広告費のムダ打ち抑制と機会獲得の両立によりROAS/CPAが改善(目安:ROAS+15〜30%)。需要の山に合わせた供給で欠品率や廃棄率を低減(目安:10〜20%改善)。需要に連動した広報発信でエンゲージメント向上。投資回収は小規模PoCでも3〜6カ月程度を目標に設計可能。
電通は日本気象協会と共同で、過去の気象と購買データを学習して需要を先読みする指数を開発。気温や降水などの予報に応じて“売れやすさ”を可視化し、広告の配分・タイミングやクリエイティブ変更、在庫・供給計画の最適化を支援する取り組みを発表している。
同じ仕組みをPR配信やSNS運用のタイミング最適化へ横展開。出版物や季節商材の増刷・配本判断、イベント集客予測、広告枠の動的プライシング、実店舗のシフト配置最適化にも拡張。気象以外にスポーツ・行楽・花粉・大型セール情報など外部要因を加えて精度を強化。
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